2024年上半年，交運(yùn)集團(tuán)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展”的思路，積極應(yīng)對(duì)市場變化，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新民生出行服務(wù)等工作，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目

上半年，交運(yùn)集團(tuán)以黨建為引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扎實(shí)推進(jìn)“書記項(xiàng)目”建設(shè)。秀山南路公交停保站項(xiàng)目主體工程已基本完工，汽車回收拆解項(xiàng)目于2024年4月9日已正式投入運(yùn)營。新申報(bào)的客運(yùn)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)書記項(xiàng)目，以信息化推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，圍繞交運(yùn)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈定制開發(fā)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)力調(diào)度服務(wù)平臺(tái)已正式啟動(dòng)V1.0系統(tǒng)開發(fā)工作。此外，推動(dòng)公交數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、運(yùn)營，開展客運(yùn)站場“雙碳戰(zhàn)略”，推動(dòng)光伏、充電、儲(chǔ)能一體化綠色轉(zhuǎn)型。

聚焦轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)

積極拓展靈活、快速、小批量的“四通一定制”業(yè)務(wù)。上半年新增2條定制班線，共承運(yùn)17家企事業(yè)單位通勤業(yè)務(wù)，通學(xué)車惠及30余所學(xué)校。上半年購置旅游版新能源客車22臺(tái)，投放池州市場，持續(xù)推進(jìn)交旅融合發(fā)展，開通九華山高鐵站至換乘中心直通車，承接研學(xué)運(yùn)輸123趟次，旅游包車收入較去年同期有較大增幅。持續(xù)推進(jìn)客貨郵一體化發(fā)展，目前共有50余家物流企業(yè)入駐青陽物流園和東至物流服務(wù)中心，開通了6條農(nóng)村物流線路，石臺(tái)客運(yùn)站場新建物流倉儲(chǔ)倉庫720平方米。

拓展服務(wù)，完善汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

精心保障人民群眾出行需求的同時(shí)，積極拓展汽車后市場服務(wù)。汽車維修業(yè)不斷充實(shí)技術(shù)人員，在保障公交、客運(yùn)車輛正常運(yùn)行的同時(shí)，積極拓展外部市場，開展單位車輛的定點(diǎn)維修、事故車維修等業(yè)務(wù)。租賃業(yè)拓展車輛整租、轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)，建立外調(diào)駕駛員和車輛庫，逐步向輕資產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型。駕培業(yè)積極開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，汽車拆解項(xiàng)目的投產(chǎn)，使汽車后市場業(yè)務(wù)從汽車銷售、駕培、保險(xiǎn)、檢測(cè)、維修到報(bào)廢形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

公交惠民，提升民生出行服務(wù)

創(chuàng)新科技應(yīng)用，建設(shè)智能調(diào)度系統(tǒng)、安全預(yù)警系統(tǒng)、電子支付系統(tǒng)等，通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)候車，為乘車服務(wù)提供科技支撐，增強(qiáng)了市民的獲得感、幸福感和安全感。各公交公司通過優(yōu)化線路、開通專線，打造敬老愛老公交、擁軍線路，對(duì)站臺(tái)進(jìn)行適老化改造等方式，不斷提升服務(wù)能力，保障基本民生出行。在特殊節(jié)點(diǎn)和重要活動(dòng)，推出創(chuàng)新公交服務(wù)，開通清明臨時(shí)祭掃公交專線、高鐵站返校接駁公交專線、“開學(xué)季”公交專線等創(chuàng)新公交服務(wù)，在滿足不同群體的特殊需求時(shí)，進(jìn)一步提升了公交民生出行的保障能力。

加強(qiáng)內(nèi)控，筑牢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防線

對(duì)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，建立2024年風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和年度預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，各項(xiàng)費(fèi)用的審核和監(jiān)控，確保各項(xiàng)收支活動(dòng)合規(guī)、準(zhǔn)確。合理調(diào)整預(yù)算分配，提升預(yù)算執(zhí)行效率。對(duì)所屬單位內(nèi)部承包經(jīng)營、工資發(fā)放、可控費(fèi)用及內(nèi)控制度執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查通報(bào)并督促整改，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和執(zhí)行監(jiān)督，確保內(nèi)部控制監(jiān)督管理的有效性，形成事前防范、事中管理、事后監(jiān)督的管理閉環(huán)。

安全穩(wěn)定，筑牢企業(yè)發(fā)展基石

積極穩(wěn)妥地做好大運(yùn)公司業(yè)務(wù)接管工作，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。全力做好防汛應(yīng)急工作，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，應(yīng)停盡停。全面加強(qiáng)隱患排查，上半年共開展安全生產(chǎn)大檢查116人次，排查安全隱患43處，全部按時(shí)限整改到位。加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作，共開展安全教育培訓(xùn)140次，圍繞道路交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展各類應(yīng)急演練16次。此外，積極妥善處理好各類信訪工作，及時(shí)做好回復(fù)，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。