建投集團黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入實施基層黨支部對標(biāo)提升工作，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以達標(biāo)示范爭創(chuàng)為目標(biāo)，落細(xì)落實國企黨的建設(shè)要求，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，探索推動黨支部分類管理，為黨建品牌體系建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。

一體推進，細(xì)化抓落實。制定出臺《關(guān)于深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提升基層黨建工作質(zhì)量的指導(dǎo)意見》，聚焦黨的組織設(shè)置、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、制度落實規(guī)范、工作保障規(guī)范6個共性要求，圍繞推進基本組織標(biāo)準(zhǔn)化，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力；推進基本隊伍標(biāo)準(zhǔn)化，提升組織戰(zhàn)斗力；推進基本保障標(biāo)準(zhǔn)化，提升黨建凝聚力，明確26項標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)指標(biāo)體系，構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)框架。同時，把抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為黨的建設(shè)考核內(nèi)容、書記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容，列出責(zé)任清單，倒逼責(zé)任落實。

規(guī)范評定，分類促提升。為客觀考評基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，集團黨委在推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)的基礎(chǔ)上，印發(fā)《關(guān)于落實基層黨支部ABC分類管理深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的意見》，認(rèn)真落實基層黨支部ABC分類管理工作，按照摸底自評、分類定級、分類管理的原則，對照分類管理的組織、隊伍、制度、活動、保障等指標(biāo)，探索建立分類管理創(chuàng)建工作體系，明確A類黨支部、B類黨支部、C類黨支部標(biāo)準(zhǔn)，按照“支部自評、黨委初評、上級復(fù)核”的工作程序，實行一年一申報一評定，對分類評定結(jié)果進行公示掛牌，并通過典型帶動、指導(dǎo)推動、激勵促動等方式對分類的黨支部進行動態(tài)管理。

綜合運用，評比強示范。作為健全集團黨建品牌矩陣的重點行動之一，此次標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作和分類管理結(jié)果將作為評先評優(yōu)、綜合考核和黨建年度考核、干部提拔使用等重要參考依據(jù)。同時，集團黨委按時“推動達標(biāo)、晉位升級，鞏固提升、整頓后進”的要求，實施黨建提升“四項工程”，在示范黨支部中實施“示范工程”，總結(jié)提煉經(jīng)驗，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；在達標(biāo)黨支部中實施“爭優(yōu)工程”，推動提升質(zhì)量、爭先進位；對新建支部實施“提升工程”，聚焦重點查缺補漏，全力提升黨支部建設(shè)水平；對后進支部實施“整改工程”，針對性制定整改方案，對標(biāo)找差、全力整改，推動達標(biāo)示范，持續(xù)推動基層黨支部工作提質(zhì)增效。