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首頁(yè) 信息公開(kāi) 企業(yè)黨建

池州建投集團(tuán)以競(jìng)聘上崗催生人才隊(duì)伍 建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力

閱讀次數(shù):4739?|?信息來(lái)源:建投集團(tuán)?|?發(fā)布時(shí)間:2022-08-01

近日,池州建投集團(tuán)黨委緊密結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)要求,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于人才工作精神,以競(jìng)聘上崗方式面向集團(tuán)范圍公開(kāi)選拔集團(tuán)本部及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,18名干部在同臺(tái)“賽馬”中脫穎而出,集團(tuán)干部隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了新動(dòng)能、注入了新活力。

突出程序公開(kāi),推進(jìn)陽(yáng)光選聘

池州建投集團(tuán)黨委成立由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、職能部室組成的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)廣泛征求意見(jiàn),集體研究制定競(jìng)聘工作實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),公開(kāi)競(jìng)聘職位、資格條件、競(jìng)聘程序、方法步驟等,發(fā)動(dòng)符合條件的干部職工廣泛參與。在開(kāi)展競(jìng)聘過(guò)程中,集團(tuán)黨委主動(dòng)通過(guò)微信群、文件、會(huì)議宣貫等途徑,適時(shí)公開(kāi)競(jìng)聘信息,實(shí)行“陽(yáng)光選聘”,全程公開(kāi)、全程紀(jì)實(shí),整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格審核把關(guān)。競(jìng)聘評(píng)委由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)集團(tuán)人力資源部和職工代表共同組成,集團(tuán)紀(jì)委全程參與監(jiān)督,進(jìn)一步提高選人用人公信度。

突出機(jī)會(huì)公平,拓寬選人視野

鑒于干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,本次競(jìng)聘工作推出7名集團(tuán)及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人正職、11名所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人副職崗位,聚集優(yōu)秀管理人員,在面向集團(tuán)34名符合競(jìng)聘條件管理人員的基礎(chǔ)上,適當(dāng)放寬任職年限等資格條件,破除“論資排輩”,打破“隱形臺(tái)階”,讓更多的優(yōu)秀人才參與競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘,既讓各方面優(yōu)秀人才參與競(jìng)爭(zhēng),充分展示競(jìng)聘人員的才華、能力、水平,贏得組織和職工群眾的認(rèn)可,又可以根據(jù)競(jìng)聘對(duì)象的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等,按照人崗相適的原則,為那些思想政治素質(zhì)好、事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的管理人員登臺(tái)亮相、發(fā)揮才干提供舞臺(tái),真正讓想干事、能干事的干部脫穎而出,形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

突出結(jié)果公正,拓寬研判維度

池州建投集團(tuán)黨委緊緊圍繞貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),堅(jiān)持將人事相宜、人崗相適作為競(jìng)聘的重要標(biāo)準(zhǔn)和核心要素,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把好資格關(guān)、競(jìng)聘關(guān)、程序關(guān),在競(jìng)聘中實(shí)行全程差額,并按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,反復(fù)分析競(jìng)聘對(duì)象的思想政治水平、道德品質(zhì)、個(gè)性特點(diǎn)、勝任崗位能力等方面情況,在比較鑒別中評(píng)判干部實(shí)績(jī)優(yōu)劣,看誰(shuí)的綜合素質(zhì)更好、培養(yǎng)潛力更大,真正做到好中選優(yōu),避免簡(jiǎn)單以分?jǐn)?shù)取人,做到“讓選上的服眾,沒(méi)選上的服氣”,真正讓那些靠得住、有本事、過(guò)得硬,廣大職工群眾信得過(guò)的干部走上前臺(tái),在集團(tuán)上下形成“憑實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)、讓人才勝出”的鮮明導(dǎo)向,保證了人事制度改革的正確方向。通過(guò)多維度的分析研判,最終18名優(yōu)秀管理人員走上集團(tuán)及所屬公司負(fù)責(zé)人崗位,集團(tuán)管理人員年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

下一步,池州建投集團(tuán)將在本次競(jìng)聘工作的基礎(chǔ)下,深入開(kāi)展好今后的競(jìng)聘選拔工作,真正做到“能者上、平者讓、庸者下”,強(qiáng)化集團(tuán)員工責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的機(jī)制保障與人才保證。